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两化融合管理体系认证 |
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该管理体系适用于所有企业，不分领域、不分行业、不分规模，是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局。该管理体系的关注焦点是获取与战略匹配的可持续竞争优势，它能准确定位企业对信息化环境下新型能力的需求，进一步提出两化融合实施目标，有效规范和控制两化融合实施过程，并跟踪评估实施过程是否形成了预期的新型能力、以及新型能力是否符合可持续竞争优势的获取要求，终帮助企业在其发展战略框架下实现两化融合的闭环控制和良性循环。
团队建设：
1、构建基于两化融合管理体系标准理念的信息化团队，明确人员角色、职责及考核指标，使团队人员具备快速、责权清晰的团队协作能力，提升企业两化融合能力水平；
2、全员两化融合意识提升；
3、相关技术与业务人员化水平能力提升。
可以说，两化融合贯标的评定结果采信，在供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有一定优势。
两化融合与企业做信息化项目建设有何不同？
企业进行信息化项目建设时，主要通过同行及当前的信息技术应用情况，确定自身的信息技术的选择和应用需求，信息化建设时，更多关注于信息技术的开发、部署和应用。
两化融合是从企业发展战略出发，通过竞争优劣势分析等工具和手段，识别、确定企业可持续竞争优势需求，为获得这些可持续竞争优势而打造企业需要提升的新型能力并将能力需求量化，并建立了系统性的职责和资源管理机制，监控、考核、纠正和改进机制等。
针对这个问题，国家标准化于2017年发布了《信息化和工业化融合管理体系要求GB/T23001-2017》标准，该标准规定了信息化与工业化融合管理体系的基本要求和管理要素，为企业建立一套科学的管理体系提供了参考。
该标准旨在评估产品在信息技术与工业化深度融合方面的程度，为企业提供科学的评估方法和认证依据，以推动中国制造业的转型升级。
，两化融合认证GB/T23001-2017的核心内容是对产品的两化融合程度进行评估。
所谓两化融合，是指信息化和工业化两个领域的融合与整合，其目的是实现生产过程的智能化、数据化、网络化，从而提高产品质量和生产效率。
该认证通过评定产品在技术创新、智能制造、数字化管理、网络化服务等方面的表现，来衡量产品是否达到了两化融合的要求。
评估产品在智能制造方面的实施情况，包括生产过程的自动化程度、机器人技术的应用以及智能设备的使用情况等。
此外，还需要评估产品在数字化管理和网络化服务方面的实施情况，包括是否建立了数字化的生产管理系统、是否实施了供应链的网络化管理等。
除了对产品的深度解析外，两化融合认证GB/T23001-2017还可以衍生一些其他相关内容，使其更加丰富和创意。
例如，可以探讨两化融合对于企业的优势和挑战，以及如何通过两化融合推动企业的转型升级。
此外，还可以讨论两化融合在不同行业中的应用情况，以及对于国家经济发展的影响等。
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