商战法门•产融共赢——《国学商战智慧与企业资本之路》总裁高峰论坛

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商战法门•产融共赢——《国学商战智慧与企业资本之路》总裁高峰论坛

商战法门·产融共赢

——《国学商战智慧与企业资本之路》总裁高峰论坛【合肥站】

尊敬的华商学兄、聚成贵人、企业家朋友  您好！

    转眼间，安徽聚成已经走过十载春秋，始终坚持帮助企业成长，振兴安徽经济，富强我的祖国为使命，把服务客户放在位。十年的成长与发展，离不开您的长期支持与帮助，感恩之心，刻刻于怀！为答谢客户，特举办安徽聚成十周年感恩庆典之《商战法门·产融共赢》总裁高峰论坛，诚邀您的莅临！

企业家学习《孙子兵法》的六大原因

Ø  被称为“经营之神”的日本松下电器创始人松下幸之助说：“孙子兵法是天下神灵我们顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达”，并给自己部下规定每人必读《孙子兵法》。 

Ø  日本软银集团总裁孙正义病卧中捧读《孙子兵法》，并将“不战而胜”的兵法精髓应用到软银投资的战略并购中。

Ø  号称“汽车大王” 的美国福特汽车公司老板罗杰﹒史密斯公开申言：“我成功的法宝是《孙子兵法》。”

Ø  美国哈佛大学与哥伦比亚大学的商业管理学院把《孙子兵法》融入管理战略课程中，要求学生熟读《孙子兵法》，美国西典军校将《孙子兵法》列为科目……

Ø  90年代初，海湾战争时，布什的书桌上只有两本书，其中一本就是《孙子兵法》，参战的美国士兵几乎人手一本。

Ø  孙子提出的“智信仁勇严”五德，被视为企业家的道德信条。中国加入WTO，全体谈判成员必修课

洪兵：“以智克力”、“以柔克刚”、“不战而胜”等重要概念，以及蕴涵在其中的“以德服人”、“”等哲学理念，正是我们对比西方拥有的战略思想优势。

谋略篇 --《孙子兵法统御之道》

Ø《孙子兵法》十三字精要,以智克力

Ø企业竞争愈发激烈，如何很好的发挥核心优势？

Ø在兵家“术”的层面上，如何进行谋势、布局、排兵布阵？

Ø教会您如何运用战略思维经营当下的企业，提升领导与决策力。

Ø如何在商业谈判和竞争中有先胜的思维，“知己知彼 百战不殆”。

Ø如何运用“全胜观念"指引战略规划者站在更高、更广、更深角度分析问题。

Ø在跨界整合、平台互惠、资源互补的时代，如何用兵家的战略、让企业值钱！

曾服务的企业：

浙江民生药业（21金维他）、浙江大恩物流、浙江洛德曼设计、长沙运达集团、长沙喜来登酒店、深圳中原地产、东莞步步高集团、马王世家（香港）服饰集团   广东铭丰集团、广东奥比亚皮具、奥比亚大学文化导师和团队顾问、上海天歌控股等

授课风格：一切“有为”法   如梦幻泡影   风格因缘而定  因人而变  当下方便

课程大纲：

一、易定乾坤      二、使人如器      三、仁者     四、自证禅心

广宇之大，不孕无根之草。佛法无边，只渡有缘之人！让我们宁神静气，调整思维，与圣人同频，在古圣先贤的智慧光芒照射下学习成长，修心益智，体道开悟，用以道御术，以术证道，道术兼修的统御思想，企业基业长青！

做一个追求利润的企业，不如做一个值钱的企业！溢价思维比利润思维在企业发展的任何阶段都重要，包括创业阶段。利润思维是研究企业如何利润大化，积累利润资金，滚雪球式发展。溢价思维是研究企业如何更值钱，做大估值，融资并购式发展。

课程大纲：

1、资本关键词理解                          2、利润思维VS溢价思维（资本思维）

3、如何让企业值钱（溢价闭环方法)           4、如何从值钱的角度建管理系统和打造团队

5、资本路径规划（上市、被并购、溢价经营）  6、股权分配与股权分离

参课时间：2017年9月29-30日08:30-18:00

参课地点：合肥·北城世纪金源大饭店（蒙城北路北城世纪城一期金源大道1号）

主办单位：中国人民大学国学院、聚成股份华商书院、华商书院校友会

承办单位：华商书院安徽校友会、聚成股份安徽分公司

参课对象：华商书院学兄本人、对国学感兴趣的其他企业家（企业决策人）

参课费用： 19800元/人，聚成VIP会员价1680元/人（含午餐费）

咨询电话：