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 2006年4月19日，我国大的挖掘机生产企业??斗山工程机械（中国）有限公司，产销挖掘机累计突破30000台，成为我国挖掘机产量达到3万台的企业。该公司是韩国企业斗山集团在山东省烟台市投资建设的工程机械企业，自1996年开始生产挖掘机，连续5年占据我国挖掘机市场占有率。今年预计全年销售额将超过40亿元。机械设备 日前，上一举拿下国电公司北仑港电厂机组辅机三大主泵电机业务，实现了机组水泵电机国产化零的突破，与国际三大主泵厂配套产品。今年7月，国电公司北仑港电厂三期扩建---2×1000兆瓦机组工程辅机设备进行招投标，上海电机厂与哈尔滨电机厂有限责任公司、、一起参加竞标。这次招标是为国外三大水泵厂---德国KSB公司、奥地利安德里茨公司、日本荏原公司分别中标的电动给水泵、循环水泵、凝结水泵配套承制辅机电机。以往，国内机组三大主泵电机一直使用全进口产品。

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日前，沈阳承担的“十五”863计划“大中型加工中心高速化技术研究及应用”课题通过了机器人技术主题组织的验收。“大中型加工中心高速化技术研究及应用”课题通过对加工中心的设计、制造技术及过程控制管理等环节进行工程化研究，了工作台回转直接驱动结构、高速拖动、模块化设计制造等加工中心产业化发展的关键技术，申请实用新型专利2项；2005年销售各类中加工中心300余台，国产品牌数控系统配套率超过10%，销售收入3亿余元。其中，课题开发的具有五面加工功能适于重切削的TH57200X400龙门五面加工中心，是在自主设计、制造龙门立式数控铣镗床的基础上，通过引进、消化、吸收国外龙门五面加工技术开发而成，主轴大扭矩达到1400N?m，零件一次装夹即可完成除安装底面外的其余各面及孔系的加工，可用于床身、立柱、箱体及加工精度要求较高的零件加工，目前已销售10余台，销售收入3000多万元。机械设备

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美国凯雷集团案在日前召开“第八届中国风险投资论坛”上，受到境外私募基金的广泛关注，同时也引发口水战。麦格里集团私募基金总裁谢岷认为，在并购活动中扮演的角色更多应该是平衡并购活动中的商业利益和国家利益，而不应该一味只看国有资产的控制权问题。凯雷收购徐工机械作为一种商业合作行为，有利于徐工机械未来的发展和价值的升值。至于“民族品牌”的争议，这种担心完全是多余的。品牌的消失并不一定是件坏事，一些品牌的淘汰是一种正常现象，比如曾经的“春兰”。能够成为生产链条中的一个重要环节，这并不意味这企业没有了自身发展的地位。相反，有利于企业融入国际竞争的大环境中，这本身对企业是没有坏处的。作为占有国内机械行业30％市场的有机会参与国际合作，是个机遇。因此商务部应该欢迎像凯雷这样具有国际投资经验，以及强大资本实力的国际参与收购工作。“这次并购本身只是个商业利益的合作，我认为国家不应该过多地干预这件事情。”谢岷说。对于这个看法，记者咨询了国资委研究中心主任王忠明的观点。王忠明表示，“我并不熟悉这个并购案，无法评判”。但王忠明在会上明确表示，并购作为实现企业成长，特别是快速成长的，意味着风险，因此企业要有很强的判断力和规避风险的能力。“经过这么多年的锤炼，中国企业的并购序幕刚刚拉开，我们中国企业一面要有国家的安全意识，但也不于敏感和过于政治化，只要履行了商业规则，这种并购行为是认可的。同时中国企业在这个过程中也要学会增长自己的本领，通过自己这种意识上和理念上的更新，使我们出现更多成功的案例。”王忠明说。机械设备

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